管理系统整合优化服务步骤
成立项目工作组→高层意图理解及高层议事规则理解→初步调研诊断→法规法规及其他要求的收集、辨识→业务流程分析→风险分析→确定公司层面的管理框架→现有文件制度状况进一步审计梳理→制度系统优化确定并颁布实施→从业人员能力标准及培训系统建设→公司层面管理成熟度评价标准建立→各部门与新管理系统差距评价→审查与改善→培训实施
成立项目工作组→高层意图理解及高层议事规则理解→初步调研诊断→法规法规及其他要求的收集、辨识→业务流程分析→风险分析→确定公司层面的管理框架→现有文件制度状况进一步审计梳理→制度系统优化确定并颁布实施→从业人员能力标准及培训系统建设→公司层面管理成熟度评价标准建立→各部门与新管理系统差距评价→审查与改善→培训实施
友情链接
|
版权所有:济南和鉴信成技术服务有限公司 鲁ICP备19022961号
地址:济南市市中区舜耕路217号九城尚都2号楼821 E-Mail:hejianxincheng@163.com 电话:0531-67618278 |