管理系统整合优化服务步骤

 

成立项目工作组高层意图理解及高层议事规则理解初步调研诊断法规法规及其他要求的收集、辨识业务流程分析→风险分析确定公司层面的管理框架现有文件制度状况进一步审计梳理制度系统优化确定并颁布实施从业人员能力标准及培训系统建设公司层面管理成熟度评价标准建立各部门与新管理系统差距评价审查与改善培训实施

友情链接
版权所有:济南和鉴信成技术服务有限公司 鲁ICP备19022961号
地址:济南市市中区舜耕路217号九城尚都2号楼821 E-Mail:hejianxincheng@163.com 电话:0531-67618278